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頂管施工管理層次是經(jīng)濟(jì)的魂靈

     頂管施工廠家的素質(zhì)如果不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將難以健康運(yùn)行,因此頂管施工廠家建立現(xiàn)代制度的一個(gè)重要障礙來自于自身。頂管施工廠家經(jīng)營(yíng)管理層次是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂,是生產(chǎn)要素的主要組織者和推動(dòng)者,要形成高素質(zhì)職業(yè)化的企業(yè)管理者層次須進(jìn)行制度創(chuàng)新,使計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的頂管施工廠家經(jīng)過一個(gè)觀念更新知識(shí)更新、技能更新的過程,成為職業(yè)化的層次。

    頂管施工廠家建立培訓(xùn)教育體制,適應(yīng)職業(yè)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,要建立頂管施工廠家的成長(zhǎng)機(jī)制,使其在權(quán)力與責(zé)任并存的環(huán)境中發(fā)展。本文源自頂管施工http://www.niaolai.cn/。
 

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